Herramientas para la gestión del talento I

Descripción

En la asignatura estudiarás las herramientas para la gestión del talento humano por medio del conocimiento e importancia de las posiciones clave, el mapeo del talento y las acciones de desarrollo que pueden ser emprendidas por la organización. Aún con todo el dinamismo de nuestro entorno, el vertiginoso crecimiento de Internet, la creciente apertura de la información y el drástico cambio en la forma de hacer negocios, muchas empresas no terminan de darse cuenta de la necesidad de enfocarse en la gente. El desempeño financiero, el crecimiento y el bienestar son tres de los principales fines de la organización pero son los colaboradores, los clientes, los socios quienes hacen que lo anteriormente mencionado suceda. La gente es la clave del éxito en el competitivo ambiente global de hoy. Estudios realizados en compañías de USA y Alemania demuestran que las prácticas orientadas a las personas se asocian a niveles más altos de utilidades y una menor rotación de personal y todos estos factores deben ser instalados como un todo no por piezas ni en pedazos. La dirección estratégica del talento humano debe:

• Identificar los principales elementos del comportamiento, como resultado de un mundo dominado por los sistemas y la tecnología informática, con el propósito básico de alcanzar una nueva dirección de personas.
• Empujar el conocimiento del ser humano ya que ello se traducirá en la mejora empresarial y el aumento de su eficacia por la urgente necesidad de perfeccionar el talento, orientándose a los recursos humanos para alcanzar la maximización de su potencial.
• Concientizar a la empresa de la importancia del factor humano.
• Desarrollar la capacidad de conocer a los demás.

Lo anterior solo será posible cuando la empresa utilice herramientas efectivas para la gestión del talento humano que posibiliten la excelencia en su dirección: motivando, comunicando, trabajando en equipo, identificando el talento y trabajando en su desarrollo.

Objetivo general

Demostrar las variables que impactan el desempeño de las personas en el puesto de trabajo a través del uso de las herramientas de gestión para desarrollar y descubrir el talento en la organización.

Contenido

1. Identificación de posiciones clave 2. Mapa de talento 3. Rutas de avance – desarrollo 4. Acciones de desarrollo “A” 5. Acciones de desarrollo “B”