Ventajas de evolucionar y reiniciar habilidades en tus equipos de trabajo

El universo laboral sigue en constante transformación y nuevos términos que permiten darle una vuelta a la forma de trabajo tradicional comienzan a surgir, tal es el caso del Upskilling y Reskilling.

¿Qué significan?

El Upskilling es la evolución de habilidades para reforzar las capacidades de un profesional con la finalidad de desempeñar un puesto de trabajo similar o mantenerlos al día en las últimas tendencias del sector.

Según la encuesta realizada por CoachHub a directivos a nivel mundial el 62% de los CEO prioriza el aprendizaje en sus compañías.

El Reskilling es reiniciar habilidades con las que hoy se cuenta, a través de la adquisición de nuevos conocimientos y competencias para comenzar un camino completamente diferente, ya sea que, se desee trasladar de un puesto a otro o simplemente cambiar de carrera.

En la misma encuesta los CEO indicaron que el 68% buscan formar habilidades en sus trabajadores en lugar de contratar nuevos.

Por tal motivo, el reto en las organizaciones de trabajo consiste en adoptar estrategias para gestionar el talento humano y fidelizar a los equipos de trabajo, te presentamos las ventajas que se verán reflejadas en tu empresa.

Estrategias para gestionar el talento humano en las organizaciones

Cultura de aprendizaje en la empresa: Una empresa preocupada por su equipo de trabajo hace que su capital humano se sienta comprometido, el desarrollo de la formación personal y profesional crea una cultura organizacional beneficiosa a largo plazo. 

Aumento de competitividad y motivación: Tener un amplio número de trabajadores motivados aumenta la productividad y por ende la organización tiene más competitividad empresarial. 

Fidelización: La mejor manera de retener al talento humano es fidelizándolo, un trabajador que percibe que la empresa en la que trabaja invierte en él, desarrolla un sentimiento de satisfacción y lo incentiva a tener un mejor desempeño.

Atracción de talento: La constante formación en cursos y aprendizajes específicos se vuelve un valor agregado para el talento en busca de empleo frente a sus competidores.

Ahorro de costes: Tener al talento fiel y comprometido evita que las organizaciones gasten dinero en reclutamiento, capacitación y todo lo que conlleva los perjuicios económicos de la rotación del personal.

Aumenta el compromiso del equipo: Al estar en constante capacitación y en desarrollo de nuevas habilidades, las personas se comprometen más con el trabajo del día a día y logran una mayor estabilidad laboral.

Facilita y agiliza la llegada de un nuevo integrante: Cuando una nueva vacante se abre en la empresa, tener el cimiento de la cultura de aprendizaje y el compromiso laboral, permite a los trabajadores una adaptación más rápida.

Contar con las estrategias adecuadas para que tu empresa tenga el talento que requieres con las habilidades que necesitas depende de una gran planeación. ¡Es momento de hacerla!

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