Transforma a tus colaboradores en tu mejor equipo

La evolución digital y la incorporación de nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial o el data science, ha implicado cambios importantes en los modelos de negocio y los procesos de las empresas, trayendo múltiples desafíos. Entre los que se ha identificado que existe un gran volumen de profesionales rezagados en lo que el mercado laboral necesita hoy. 

De acuerdo a un reporte de World Economic Forum  informan que según encuestas de  ManpowerGroup: 4 de 10 organizaciones en Latinoamérica presentan escasez de talento con las powerskills requeridas para conformar equipos de trabajo multidisciplinarios y competitivos, capaces de dominar diferentes áreas de conocimiento y hacer frente a los desafíos laborales de hoy.

Por ello, el aprendizaje continuo ha cobrado especial relevancia en los últimos años y han tomado importancia profesional los conceptos de upskilling y reskilling como estrategias para reducir brechas laborales. 

Upskilling y reskilling, tus aliados estratégicos.

Estos términos se han utilizado principalmente en Estados Unidos y Europa como dos conceptos que hacen referencia al perfeccionamiento y recapacitación para desarrollar habilidades transversales.

El upskilling es el proceso de evolución de habilidades que refuerza las capacidades de un profesional con la finalidad de desempeñar un puesto de trabajo similar o ascender a un cargo con mayor responsabilidad.

El profesional ya dispone de las competencias básicas, pero necesita actualizar sus habilidades para integrar y proponer nuevas perspectivas en sus funciones actuales. Es hacer lo mismo, pero potenciado.

Por otro lado, el reskilling es reiniciar habilidades con las que hoy se cuenta, a través de la adquisición de nuevos conocimientos y competencias para comenzar un camino completamente diferente, ya sea que, se desee trasladar de un puesto a otro o simplemente cambiar de carrera. 

En este caso, el profesional ya es especialista en lo que hace, pero busca dar un giro de 180° en el ámbito profesional, así, alguien experto en química fácilmente puede reiniciar su carrera como desarrollador web para impulsar su crecimiento. 

Efectos en el crecimiento empresarial 

Según el informe emitido por World Economic Forum se estima que para 2025 más del 50% de los trabajadores en todo el mundo requerirán capacitación para mantenerse relevantes en el mundo profesional, de modo que, las empresas han comenzado a invertir en programas para evolucionar y reiniciar habilidades en sus equipos de trabajo. 

Esta estrategia, no solo mejora la productividad en un 80%, sino que tiene diversos efectos positivos como:

• Mejorar el proceso de gestión de talento, traduciéndose en fidelización y retención de los colaboradores.

• Favorecer la movilidad interna a través de planes de desarrollo y crecimiento de talento, disminuyendo los costos de contratación.

• Aumentar la reputación corporativa al contar con equipos de trabajo ágiles, diversos y creativos que atrae a nuevos prospectos interesados en trabajar en la empresa.

• Combatir la brecha laboral que existe dentro de la empresa para robustecer su propuesta y resaltar entre sus competidores. 

• Facilitar el proceso de adaptación y la curva de aprendizaje de nuevos ingresos a la organización. 

• Promover una cultura de aprendizaje continuo para estar siempre alineados a un entorno en constante evolución.

Transforma a tus colaboradores en el mejor equipo potenciando su talento y crecimiento en tu empresa. 

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