Descripción
El estudio de habilidades directivas sigue siendo un campo de investigación poco valorado, aún se cree que una formación académica es suficiente, lo cierto es que en ella no todos desarrollan las habilidades necesarias para ejercer actividades de liderazgo y coordinación en un rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. En el caso de los directivos, las organizaciones demandan una serie de habilidades que van más allá de las obtenidas en la formación académica. Por lo que los nuevos paradigmas de gestión proponen generar competencias distintivas, valiosas, escasas y difíciles de imitar. Algunas estructuras organizaciones interesadas se suman en potenciar las competencias de especialización funcional, poniendo en evidencia que el desarrollo de habilidades directivas genera mejoras en los niveles de quejas, ausentismo, productividad, calidad, costes, producto, finanzas, etc. ¿Conoces a Fred Smith? Es el empresario que fundó FedEx, y fueron sus habilidades gerenciales las que hicieron posible su éxito. Fred optó por un liderazgo participativo, que, junto con su personalidad empática y familiar, lo hacen uno de los líderes más valorados por sus empleados. Partamos por subsanar las debilidades existentes en el tema de habilidades directivas, sensibilizando y ofreciendo el conocimiento que permita incrementar el nivel de habilidades gerenciales y encaminen al éxito a quien las posea.Competencias
- Determina e identifica los elementos y necesidades del trabajo en equipo para la gestión y desarrollo de éste en cualquier organización.
- Reconoce la importancia de la planeación dentro del trabajo en equipo.
- Analiza la negociación mediante las diferentes metodologías, conocimiento de sus elementos y la determinación del perfil del negociador en los equipos de alto rendimiento con diferentes personalidades en cada uno de sus miembros.
- Implementa el liderazgo mediante el conocimiento de sus teorías, características y espacios de aplicación, en las organizaciones.
- Aprende los aspectos básicos, procesos, modelos, rol y métodos del coaching al liderazgo en las organizaciones.
Objetivo general
Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de desarrollar habilidades directivas que promuevan la eficiencia en el trabajo a través de la toma de decisiones y el liderazgo para lograr el cumplimiento de las estrategias de la organización.Contenido
1. Trabajo en equipo 2. Negociación 3. Liderazgo y visión 4. CoachingCaracterísticas de la lección
- Lecciones 11
- Cuestionarios 5
- Duración 11 horas
- Nivel de habilidad Intermedio
- Idioma Español
- Estudiantes 11
- Reconocimiento No
- Evaluaciones Autocalificables
-
Introducción
-
Módulo 1
-
Módulo 2
-
Módulo 3
-
Módulo 4
-
Módulo 5
Descripción
El estudio de habilidades directivas sigue siendo un campo de investigación poco valorado, aún se cree que una formación académica es suficiente, lo cierto es que en ella no todos desarrollan las habilidades necesarias para ejercer actividades de liderazgo y coordinación en un rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. En el caso de los directivos, las organizaciones demandan una serie de habilidades que van más allá de las obtenidas en la formación académica. Por lo que los nuevos paradigmas de gestión proponen generar competencias distintivas, valiosas, escasas y difíciles de imitar. Algunas estructuras organizaciones interesadas se suman en potenciar las competencias de especialización funcional, poniendo en evidencia que el desarrollo de habilidades directivas genera mejoras en los niveles de quejas, ausentismo, productividad, calidad, costes, producto, finanzas, etc. ¿Conoces a Fred Smith? Es el empresario que fundó FedEx, y fueron sus habilidades gerenciales las que hicieron posible su éxito. Fred optó por un liderazgo participativo, que, junto con su personalidad empática y familiar, lo hacen uno de los líderes más valorados por sus empleados. Partamos por subsanar las debilidades existentes en el tema de habilidades directivas, sensibilizando y ofreciendo el conocimiento que permita incrementar el nivel de habilidades gerenciales y encaminen al éxito a quien las posea.Competencias
- Determina e identifica los elementos y necesidades del trabajo en equipo para la gestión y desarrollo de éste en cualquier organización.
- Reconoce la importancia de la planeación dentro del trabajo en equipo.
- Analiza la negociación mediante las diferentes metodologías, conocimiento de sus elementos y la determinación del perfil del negociador en los equipos de alto rendimiento con diferentes personalidades en cada uno de sus miembros.
- Implementa el liderazgo mediante el conocimiento de sus teorías, características y espacios de aplicación, en las organizaciones.
- Aprende los aspectos básicos, procesos, modelos, rol y métodos del coaching al liderazgo en las organizaciones.
Objetivo general
Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de desarrollar habilidades directivas que promuevan la eficiencia en el trabajo a través de la toma de decisiones y el liderazgo para lograr el cumplimiento de las estrategias de la organización.Contenido
1. Trabajo en equipo 2. Negociación 3. Liderazgo y visión 4. Coaching-
Introducción
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Módulo 1
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Módulo 2
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Módulo 3
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Módulo 4
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Módulo 5
Características de la lección
- Lecciones 11
- Cuestionarios 5
- Duración 11 horas
- Nivel de habilidad Intermedio
- Idioma Español
- Estudiantes 11
- Reconocimiento No
- Evaluaciones Autocalificables




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